CFO時代、最も必要としていたコミュニティを、自分でつくりました。
スタートアップ未経験でIPO責任者を務めたとき、同じ立場で相談できる先輩CFOが見つからず、孤独を感じました。その経験から、3つの課題を痛感しています。
① 気軽に相談できる「先輩」の不在 外部の専門家だけでは補えない、「当事者として伴走し、実践的な助言を提供してくれる」存在を、当時どれほど求めていたか。その経験が、今のサービスの原点です。
② 体系化された実践的ノウハウの欠如 書籍や講座で得られる知識は断片的で、スタートアップの現場で即戦力となるノウハウはほとんど存在しませんでした。自身の実務経験から言語化した「困難なミッションを達成する10ステップ」は、過去の自分が最も必要としていた学びそのものです。
③ CFOとして必要な人脈へのアクセス不足 幸運な縁で得られた先輩CFOとのつながりがなければ、IPOは困難でした。特に地方では、トップランナーとの接点はほとんどありません。誰もが貴重な人脈に触れられる機会を、このサロンで提供します。
スタートアップCFOサロンは、その原体験から生まれました。CFO・ナンバー2として本気で挑戦する人が、学び・つながり・高め合える場所です。
「実務経験に基づく、現場ならではの知見の提供が最大の強みです。」
阿部 光良 ジーロジック・パートナーズ 代表取締役
1985年生まれ。立命館大学卒業後、大和証券SMBC株式会社及びフロンティア・マネジメント株式会社にて、上場企業から中堅・中小企業まで幅広くM&A及びコンサルティング案件を推進。その後、株式会社産業革新機構の出資先ユニキャリア株式会社にて国内外のM&Aを実務責任者として推進。続いて、株式会社経営承継支援に創業メンバーとして参画。取締役に就任し、3年で三井住友信託銀行株式会社のグループ入りを果たす。2020年に株式会社アイドマ・ホールディングスにCFOとして参画し、IPOを実現。その後、20件以上のM&Aを実行し事業拡大に貢献した。現在はジーロジック・パートナーズ株式会社を設立し、スタートアップ支援及びCFO育成に注力している。
01 ｜ "心技体"を体系的に学べる 心得から資本政策・資金調達・IR・予算策定まで、現場で勝ち抜くための知見をライブ＋動画アーカイブで提供します。
02 ｜ 現役CFOの生の声が聞ける 月1回のゲスト講義では、修羅場を越えたトップCFOの思考に直接触れられます。チャットでの相談も可能です。
03 ｜ 同志の輪が広がる 同じ立場の仲間と悩みを共有し、互いに高め合えるコミュニティです。全国・地方メンバーとのつながりも生まれています。